Tech Innovations: el futuro de la IA
15 de mayo de 2026
Ciudad, País
Sistemas de RevOps y GTM para equipos B2B que crecieron más rápido que su infraestructura. Cerrasteis el trimestre. No sabéis explicar cómo. El CRM guarda los datos y ninguna de las respuestas.
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¿Invertís en crecimiento sin saber qué funciona?
¿Vuestro pipeline es un caos?
HubSpot, Salesforce, Clay, n8n, vuestro warehouse, vuestros datos de producto. No os migramos a nuestras herramientas favoritas. Conectamos las vuestras entre sí.
Analizar mi sistema, 30 min
Cada traspaso de vuestro funnel es un punto de fallo. La mayoría de equipos parchea el síntoma. La solución es estructural.
Cuatro equipos. Cuatro sistemas de crecimiento rotos. Mirad cómo unos datos más afinados, herramientas conectadas y una ejecución enfocada cambiaron lo que pasó después.
Kareem MostafaChopcast’s founder & CEO
Chopcast, tras unos años de actividad, veía cómo su crecimiento en ventas se estancaba pese a un buen arranque. Sabían cerrar las ventas, pero conseguir esas conversaciones era el problema. Con las agendas vacías, empezó la preocupación... Les construimos un flujo de ventas GTM completo que añadió 70.000 $ de pipeline en menos de un mes
Un flujo de ventas GTM completo, construido para generar demanda cualificada en menos de un mes.
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Fàbrica Moritz, Barcelona
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Ciudad, País





Founder & CEO
Head of Partnerships
RevOps & GTM Engineer
RevOps & GTM Engineer
Project Manager
Cada uno arregla una parte concreta de vuestro sistema de ingresos. La mayoría empieza con uno o dos y añade el resto más adelante.
Más de 15 módulos adicionales según lo que necesite vuestro sistema.
¿No sabéis cuáles necesitáis? Lo analizamos en 30 minutos.
Solicitar una llamada01
Un CRM en el que vuestro equipo confía: datos limpios, etapas que funcionan y reglas de validación que lo mantienen así.
02
Vuestros comerciales se levantan con leads puntuados y alineados al ICP. El sistema los trae y los ordena durante la noche.
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Riesgo de renovación y señales de expansión monitorizados en automático, para actuar antes de que la cuenta se enfríe.
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Pipeline, atribución y actividad comercial en una vista en vivo que vuestra dirección sí abre.
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Un operador sénior integrado en vuestro stack, mes a mes. El resultado de un RevOps a jornada completa sin sumar plantilla.
Monté CA porque veía el mismo patrón una y otra vez.
Equipos B2B que ya generan ingresos, con una infraestructura debajo sostenida a base de trabajo manual. Fundadores metidos a arreglar el CRM. Comerciales en herramientas que no se hablan entre sí. Informes de pipeline en los que nadie confiaba.La causa era estructural. El sistema que sostenía a esos equipos nunca se diseñó: se fue montando con quien estuviera cerca y con la herramienta que estuviera de oferta ese trimestre. Arreglarlo significa diseñar bien los cimientos: arquitectura de datos, integraciones, etapas de ciclo de vida, gobierno, documentación. Y después instalar los módulos encima. Los cimientos se construyen una vez. Después son de vuestro equipo.
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Normalmente lo contrario. En la mayoría de equipos que auditamos, la mitad del día del rep se va en investigación, construcción de listas, introducción de datos y reporting. Eso no es un problema de capacidad, es un problema de sistema, y contratar encima solo multiplica el coste. Os devolvemos las horas de venta que ya estáis pagando. Contratad cuando vuestros reps estén al límite de conversaciones, no de administración.
La mayoría de proyectos va de 6.000 $ a 36.000 $ para la construcción inicial, más el coste de las herramientas que instalemos. No vendemos paquetes cerrados. Dimensionamos cada proyecto según lo que necesite vuestro sistema.
Empresas B2B con al menos 1M$ de ARR y un equipo de ingresos ya montado, sobre todo SaaS y servicios. No empezamos de cero y no ejecutamos campañas. Trabajamos con equipos que ya venden y quieren quitar fricción de lo que funciona.
Encontramos por dónde se escapan los ingresos en vuestro funnel y después instalamos las piezas que faltan del sistema: un CRM en el que vuestro equipo pueda confiar, enriquecimiento y enrutado para que los reps reciban leads puntuados, lógica de ciclo de vida y expansión, y dashboards construidos sobre datos en vivo. Os lleváis la implementación, la documentación y la formación. Los cimientos se construyen una vez. Después son vuestros.
Un CRM fiable. Herramientas que se conectan de verdad. Una atribución que por fin dice por dónde se mueven los ingresos y por dónde se escapan.
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