Construimos los sistemas que hacen que el crecimiento funcione.

DATOS PROCESO CRECIMIENTO ?

Sistemas de RevOps y GTM para equipos B2B que crecieron más rápido que su infraestructura. Cerrasteis el trimestre. No sabéis explicar cómo. El CRM guarda los datos y ninguna de las respuestas.

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+$9.8M ingresos trazados
+82% visibilidad de pipeline
+30% ciclo de venta más rápido
10h ahorradas por semana

Certified Solutions Provider

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El crecimiento no escala sin estructura.

Construimos sobre el stack que ya tenéis

HubSpot, Salesforce, Clay, n8n, vuestro warehouse, vuestros datos de producto. No os migramos a nuestras herramientas favoritas. Conectamos las vuestras entre sí.

Analizar mi sistema, 30 min
Orbit diagram: Clay, Apollo, ZoomInfo, Cursor and Claude feeding enrichment steps for email, mobile, company, profile, verify and hiring data

Dónde se escapan los ingresos, y qué hace falta para arreglarlo

Cada traspaso de vuestro funnel es un punto de fallo. La mayoría de equipos parchea el síntoma. La solución es estructural.

ETAPA DEL FUNNELEL SÍNTOMALA SOLUCIÓN ESTRUCTURAL
LeadEntran leads equivocadosRegistros limpios, propietarios correctos, etapas que funcionan
MQLSin modelo de scoringDefinición de ICP, enriquecimiento, enrutado
SQLEl traspaso se rompePropiedad por etapa con criterios de salida reales
OportunidadSin criterios de cierreHigiene de oportunidades y estándares de pipeline
ClienteSin visibilidad después del cierreAtribución, salud del pipeline, expansión

Revenue operations, reconstruido en torno a la verdad.

Cuatro equipos. Cuatro sistemas de crecimiento rotos. Mirad cómo unos datos más afinados, herramientas conectadas y una ejecución enfocada cambiaron lo que pasó después.

01GENERACIÓN DE PIPELINE Kareem Mostafa, Chopcast founder and CEO, on video

Kareem MostafaChopcast’s founder & CEO

De agendas vacías a 70.000 $ en pipeline.

Chopcast, tras unos años de actividad, veía cómo su crecimiento en ventas se estancaba pese a un buen arranque. Sabían cerrar las ventas, pero conseguir esas conversaciones era el problema. Con las agendas vacías, empezó la preocupación... Les construimos un flujo de ventas GTM completo que añadió 70.000 $ de pipeline en menos de un mes

Un flujo de ventas GTM completo, construido para generar demanda cualificada en menos de un mes.

VER EL CASO COMPLETO
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02SISTEMA DE OUTBOUND

Un motor de reclutamiento construido para el GTM moderno.

03OPERACIONES DE LEADS

Convertir investigación dispersa en un sistema repetible.

04TRANSFORMACIÓN DEL CRM

De datos poco fiables a decisiones en las que el equipo confía.

05ANALÍTICA DE DATOS

Convertir datos en bruto en información accionable.

06CUSTOMER JOURNEY

Trazar el camino del conocimiento a la fidelidad.

07AUTOMATIZACIÓN DE MARKETING

Simplificar campañas para máxima eficiencia.

08SALES ENABLEMENT

Dar al equipo herramientas para cerrar más rápido.

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Certificaciones y acreditaciones de partner

Nuestro equipo

Oriol Serra

Oriol Serra

Founder & CEO

Pedro Rubianes

Pedro Rubianes

Head of Partnerships

Francesca Terziani

Francesca Terziani

RevOps & GTM Engineer

Ajayi Joel

Ajayi Joel

RevOps & GTM Engineer

Nacho Nicolau

Nacho Nicolau

Project Manager

Los módulos que instalamos

Cada uno arregla una parte concreta de vuestro sistema de ingresos. La mayoría empieza con uno o dos y añade el resto más adelante.

Más de 15 módulos adicionales según lo que necesite vuestro sistema.

¿No sabéis cuáles necesitáis? Lo analizamos en 30 minutos.

Solicitar una llamada

01

Sistema de columna CRM

Un CRM en el que vuestro equipo confía: datos limpios, etapas que funcionan y reglas de validación que lo mantienen así.

02

Motor de enriquecimiento y enrutado de leads

Vuestros comerciales se levantan con leads puntuados y alineados al ICP. El sistema los trae y los ordena durante la noche.

03

Lógica de ciclo de vida y expansión

Riesgo de renovación y señales de expansión monitorizados en automático, para actuar antes de que la cuenta se enfríe.

04

Paneles de ingresos

Pipeline, atribución y actividad comercial en una vista en vivo que vuestra dirección sí abre.

05

RevOps y GTM Engineer fraccional

Un operador sénior integrado en vuestro stack, mes a mes. El resultado de un RevOps a jornada completa sin sumar plantilla.

Oriol Serra, Founder

Monté CA porque veía el mismo patrón una y otra vez.

Equipos B2B que ya generan ingresos, con una infraestructura debajo sostenida a base de trabajo manual. Fundadores metidos a arreglar el CRM. Comerciales en herramientas que no se hablan entre sí. Informes de pipeline en los que nadie confiaba.La causa era estructural. El sistema que sostenía a esos equipos nunca se diseñó: se fue montando con quien estuviera cerca y con la herramienta que estuviera de oferta ese trimestre. Arreglarlo significa diseñar bien los cimientos: arquitectura de datos, integraciones, etapas de ciclo de vida, gobierno, documentación. Y después instalar los módulos encima. Los cimientos se construyen una vez. Después son de vuestro equipo.

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Oriol Serra

Preguntas frecuentes

¿Necesitaré contratar más comerciales?

Normalmente lo contrario. En la mayoría de equipos que auditamos, la mitad del día del rep se va en investigación, construcción de listas, introducción de datos y reporting. Eso no es un problema de capacidad, es un problema de sistema, y contratar encima solo multiplica el coste. Os devolvemos las horas de venta que ya estáis pagando. Contratad cuando vuestros reps estén al límite de conversaciones, no de administración.

¿Cuánto cuesta?

La mayoría de proyectos va de 6.000 $ a 36.000 $ para la construcción inicial, más el coste de las herramientas que instalemos. No vendemos paquetes cerrados. Dimensionamos cada proyecto según lo que necesite vuestro sistema.

¿Con quién trabajáis?

Empresas B2B con al menos 1M$ de ARR y un equipo de ingresos ya montado, sobre todo SaaS y servicios. No empezamos de cero y no ejecutamos campañas. Trabajamos con equipos que ya venden y quieren quitar fricción de lo que funciona.

¿Qué hacéis exactamente por mí?

Encontramos por dónde se escapan los ingresos en vuestro funnel y después instalamos las piezas que faltan del sistema: un CRM en el que vuestro equipo pueda confiar, enriquecimiento y enrutado para que los reps reciban leads puntuados, lógica de ciclo de vida y expansión, y dashboards construidos sobre datos en vivo. Os lleváis la implementación, la documentación y la formación. Los cimientos se construyen una vez. Después son vuestros.

Un CRM fiable. Herramientas que se conectan de verdad. Una atribución que por fin dice por dónde se mueven los ingresos y por dónde se escapan.

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