Tech Innovations: el futur de la IA
15 de maig de 2026
Ciutat, País
Sistemes de RevOps i GTM per a equips B2B que van créixer més ràpid que la seva infraestructura. Heu tancat el trimestre. No sabeu explicar com. El CRM guarda les dades i cap de les respostes.
Arregla el teu sistema d'ingressos →
Partner Oficial
Certified Solutions Provider
Inverteixes en creixement sense saber què funciona?
El vostre pipeline és un caos?
HubSpot, Salesforce, Clay, n8n, el vostre warehouse, les vostres dades de producte. No us migrem a les nostres eines preferides. Connectem les vostres entre elles.
Analitzar el meu sistema, 30 min
Cada traspàs del vostre funnel és un punt de fallada. La majoria d'equips pedaça el símptoma. La solució és estructural.
Quatre equips. Quatre sistemes de creixement trencats. Mireu com unes dades més afinades, eines connectades i una execució enfocada van canviar el que va venir després.
Marina SauríDirector of Strategy
Tech Barcelona came to us with a migration to run. What they needed first was the decision nobody had made yet: where data enters, where it leaves, and who owns it in between. We drew that map before a single record moved, then ran the migration against it and documented every step as we built.
A data architecture decided before the move, and a migration that carried the structure instead of the mess.
VEURE EL CAS COMPLET
9 de juliol de 2026
Fàbrica Moritz, Barcelona
15 de maig de 2026
Ciutat, País
9 de desembre de 2025
Ciutat, País





Founder & CEO
Head of Partnerships
RevOps & GTM Engineer
RevOps & GTM Engineer
Project Manager
Cadascun arregla una part concreta del vostre sistema d'ingressos. La majoria comença amb un o dos i n'afegeix més més endavant.
Més de 15 mòduls addicionals segons el que necessiti el vostre sistema.
No sabeu quins necessiteu? Ho analitzem en 30 minuts.
Demanar una trucada01
Un CRM en què el vostre equip confia: dades netes, etapes que funcionen i regles de validació que ho mantenen així.
02
Els vostres comercials es lleven amb leads puntuats i alineats a l'ICP. El sistema els porta i els ordena durant la nit.
03
Risc de renovació i senyals d'expansió monitorats automàticament, per actuar abans que el compte es refredi.
04
Pipeline, atribució i activitat comercial en una vista en viu que la vostra direcció sí que obre.
05
Un operador sènior integrat al vostre stack, mes a mes. El resultat d'un RevOps a jornada completa sense sumar plantilla.
Vaig muntar CA perquè veia el mateix patró una vegada i una altra.
Equips B2B que ja generen ingressos, amb una infraestructura a sota sostinguda a base de feina manual. Fundadors ficats a arreglar el CRM. Comercials en eines que no es parlen entre elles. Informes de pipeline en què ningú confiava.
La causa era estructural. El sistema que sostenia aquests equips no es va dissenyar mai: es va anar muntant amb qui fos a prop i amb l'eina que estigués d'oferta aquell trimestre.
Arreglar-ho vol dir dissenyar bé els fonaments: arquitectura de dades, integracions, etapes de cicle de vida, govern, documentació. I després instal·lar-hi els mòduls a sobre.
Els fonaments es construeixen una vegada. Després són del vostre equip.
Normalment el contrari. En la majoria d’equips que auditem, la meitat del dia del rep se’n va en recerca, construcció de llistes, introducció de dades i reporting. Això no és un problema de capacitat, és un problema de sistema, i contractar a sobre només multiplica el cost. Us tornem les hores de venda que ja esteu pagant. Contracteu quan els vostres reps estiguin al límit de converses, no d’administració.
La majoria de projectes va de 6.000 $ a 36.000 $ per a la construcció inicial, més el cost de les eines que instal·lem. No venem paquets tancats. Dimensionem cada projecte segons el que necessiti el vostre sistema.
Empreses B2B amb almenys 1M$ d’ARR i un equip d’ingressos ja muntat, sobretot SaaS i serveis. No comencem de zero i no executem campanyes. Treballem amb equips que ja venen i volen treure fricció del que funciona.
Trobem per on s’escapen els ingressos al vostre funnel i després instal·lem les peces que falten del sistema: un CRM en què el vostre equip pugui confiar, enriquiment i encaminament perquè els reps rebin leads puntuats, lògica de cicle de vida i expansió, i dashboards construïts sobre dades en directe. Us emporteu la implementació, la documentació i la formació. Els fonaments es construeixen una vegada. Després són vostres.
Un CRM fiable. Eines que es connecten de debò. Una atribució que per fi diu per on es mouen els ingressos i per on s'escapen.
Demanar una reunió →Una auditoria de 20 minuts, dues plantilles de treball i un capítol de The Architecture Behind Growth.
També rebràs The RevOps Build, una build pràctica per número. Et dones de baixa en un clic.
La guia va de camí. Si no arriba en un parell de minuts, mira a la pestanya de promocions.